salta al Contingut Principal

Com elaborar un pla de negoci

Pla-de-negoci

El món de l’emprenedoria és cada vegada més conegut i en una societat amb alts índexs de desocupació entre la gent jove, una alternativa per entrar al món laboral i aconseguir fites. Són molts els que volen triomfar en l’àmbit de l’empresa, però no tots ho aconsegueixen a la primera. Per això és important tenir clares una sèrie d’idees i elaborar un pla de negoci que asseguri estabilitat i no hi hagi res que quedi a la improvisació. Des de Previsora General t’expliquem alguns consells per a poder elaborar un pla de negoci de la millor manera possible. Recorda que pots contractar assegurances dirigides a autònoms i també a empreses al nostre web.

Les passes imprescindibles per a elaborar un pla de negoci

El pla de negoci és un document base que els autònoms i empresaris haurien d’elaborar a l’inici del projecte, però que també s’hauria d’anar refent i adaptant als canvis i a la progressió del negoci mateix. Un document d’aquest tipus permet estudiar amb més deteniment els objectius que es tenen a curt, mig i llarg termini, també permet reflexionar sobre el funcionament, com aconseguir subvencions, préstecs o inversors. Es podria dir que és una targeta de presentació que mostra els objectius, estratègies a seguir i recursos necessaris.

  1. Establir el tipus de negoci. No es seguiran les mateixes estratègies per a l’obertura d’un bar que d’una botiga de roba o una eshop de productes informàtics, o una marca personal de serveis
  2. Definir la proposta de valor. És imprescindible per assegurar les futures vendes i la bona marxa del negoci. Parlem de recopilar tots els beneficis que el negoci, marca personal o empresa pot aportar al client. I aquí és important definir què aporta el nostre negoci que no fa la competència i perquè llavors el client hauria de treballar amb nosaltres i no amb la resta.
  3. Fer un estudi de mercat (situació i evolució, clients potencials, competència, canals de distribució…)
  4. Definir els objectius i elaborar una estratègia comercial (Producte/servei, localització del negoci, preus, vendes i distribució, comunicació…).
  5. Concretar la viabilitat tècnica i anàlisi econòmic-financer: Com es portarà terme? Quina inversió és la necessària, pla de finançament, pressupostos, etc.
  6. Anàlisi DAFO. Serveix per analitzar la situació del teu negoci des d’un punt de vista extern i intern, que detecta debilitats i fortaleses, oportunitats i amenaces per a poder concretar com actuar després.
Aquest article té 0 comentaris

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *

1

Entrades relacionades

La-teva-marca-personal 5 consells per a millorar la teva marca personal

Internet, les xarxes socials, els memes, la viralitat, els canvis constants… La vida es complica quan els treballadors i treballadores s’han d’actualitzar constantment per a no quedar-se enrere en la cursa que representa el món laboral. També els emprenedors i…

negoci setembre Setembre: El mes ideal per emprendre un negoci

Setembre no és únicament el mes de la tornada a l’escola, a la feina, l’apertura de les matriculacions a les escoles d’idiomes i les ofertes per apuntar-se al gimnàs després dels excessos de l’estiu. Setembre és també el mes ideal…

Factura-proforma-autònom Coneix les diferències bàsiques entre una factura i una factura proforma

Si treballes per compte propi i fa poc temps que has iniciat un nou projecte laboral, segur que t’estaràs encarregant tu mateix dels diferents aspecetes inicials quan s’emprèn un negoci. La part administrativa pot convertir-se en una de les més…

Vídeo-call-certificats-digitals Com obtenir certificats digitals durant una vídeo call

Les videoconferències es van normalitzar i incrementar durant el període de confinament restrictiu a la primavera de 2020 a conseqüència de la pandèmia de Covid-19. A poc a poc la societat ha anat tornant a la normalitat, sobretot després de…

Tornar A Dalt