Com elaborar un pla de negoci

El món de l’emprenedoria és cada vegada més conegut i en una societat amb alts índexs de desocupació entre la gent jove, una alternativa per entrar al món laboral i aconseguir fites. Són molts els que volen triomfar en l’àmbit de l’empresa, però no tots ho aconsegueixen a la primera. Per això és important tenir clares una sèrie d’idees i elaborar un pla de negoci que asseguri estabilitat i no hi hagi res que quedi a la improvisació. Des de Previsora General t’expliquem alguns consells per a poder elaborar un pla de negoci de la millor manera possible. Recorda que pots contractar assegurances dirigides a autònoms i també a empreses al nostre web.
Les passes imprescindibles per a elaborar un pla de negoci
El pla de negoci és un document base que els autònoms i empresaris haurien d’elaborar a l’inici del projecte, però que també s’hauria d’anar refent i adaptant als canvis i a la progressió del negoci mateix. Un document d’aquest tipus permet estudiar amb més deteniment els objectius que es tenen a curt, mig i llarg termini, també permet reflexionar sobre el funcionament, com aconseguir subvencions, préstecs o inversors. Es podria dir que és una targeta de presentació que mostra els objectius, estratègies a seguir i recursos necessaris.
- Establir el tipus de negoci. No es seguiran les mateixes estratègies per a l’obertura d’un bar que d’una botiga de roba o una eshop de productes informàtics, o una marca personal de serveis
- Definir la proposta de valor. És imprescindible per assegurar les futures vendes i la bona marxa del negoci. Parlem de recopilar tots els beneficis que el negoci, marca personal o empresa pot aportar al client. I aquí és important definir què aporta el nostre negoci que no fa la competència i perquè llavors el client hauria de treballar amb nosaltres i no amb la resta.
- Fer un estudi de mercat (situació i evolució, clients potencials, competència, canals de distribució…)
- Definir els objectius i elaborar una estratègia comercial (Producte/servei, localització del negoci, preus, vendes i distribució, comunicació…).
- Concretar la viabilitat tècnica i anàlisi econòmic-financer: Com es portarà terme? Quina inversió és la necessària, pla de finançament, pressupostos, etc.
- Anàlisi DAFO. Serveix per analitzar la situació del teu negoci des d’un punt de vista extern i intern, que detecta debilitats i fortaleses, oportunitats i amenaces per a poder concretar com actuar després.
Entrades relacionades

Internet, les xarxes socials, els memes, la viralitat, els canvis constants… La vida es complica quan els treballadors i treballadores s’han d’actualitzar constantment per a no quedar-se enrere en la cursa que representa el món laboral. També els emprenedors i…

Setembre no és únicament el mes de la tornada a l’escola, a la feina, l’apertura de les matriculacions a les escoles d’idiomes i les ofertes per apuntar-se al gimnàs després dels excessos de l’estiu. Setembre és també el mes ideal…

Si treballes per compte propi i fa poc temps que has iniciat un nou projecte laboral, segur que t’estaràs encarregant tu mateix dels diferents aspecetes inicials quan s’emprèn un negoci. La part administrativa pot convertir-se en una de les més…

Les videoconferències es van normalitzar i incrementar durant el període de confinament restrictiu a la primavera de 2020 a conseqüència de la pandèmia de Covid-19. A poc a poc la societat ha anat tornant a la normalitat, sobretot després de…