LES FASES DE CREACIÓ D’UNA STARTUP

Una startup és un projecte d’emprenedoria que cerca, a través de finançament propi o de tercers, recórrer el camí cap a la monetització amb èxit d’un producte o servei. La diferència és que aquesta està enfocada a innovar, ja que crea un model de negoci atractiu, mentre que les empreses clàssiques ja tenen definit el seu model de negoci i busquen executar-lo amb èxit.

 

Però saps quines són les etapes d’una startup?

Tot seguit compartim amb tu els cicles de la vida d’aquestes empreses innovadores:

 

1. Pre-seed (Etapa anàlisis):

És l’origen de la idea. Quan encara no tens un producte mínim viable, ni un model de negoci validat. Aquí cal buscar un equip de treball i socis per aconseguir el finançament i poder posar en marxa el projecte. Normalment, en aquesta etapa es documenta tota la idea i es busca demostrar-ne la viabilitat, raó per la qual s’ha de crear un pla de negoci.

 

2. Seed Stage (Etapa llavor):

És l’etapa més important. El seu objectiu és desenvolupar i validar el model de negoci utilitzant diferents metodologies per definir la idea a través de la interacció amb clients reals.

El més primordial és obtenir la validació del teu producte o servei a través dels clients.

 

3. Early Stage (Etapa primerenca):

En aquesta etapa es comencen a recollir les primeres mètriques del mercat, cosa que sumada al feedback dels primers clients, permet a la startup fer les correccions necessàries per garantir la viabilitat del projecte.

 

4. Growth Stage (Etapa de creixement):

En aquesta etapa la startup ja està construïda, establerta, més o menys consolidada i amb alguns beneficis estables. Aquí és on el producte o servei comença a fer millores i a fer-se més competitiu. La startup ha de centrar-se en el creixement i augmentar tant els beneficis com el nombre de clients. Tot això sense oblidar-se de continuar millorant contínuament el producte. Sol ser la fase de contractació de més personal. El finançament en aquesta fase també és vital, sigui per cobrir els canvis necessaris o per continuar amb el pas següent.

 

5. Scale-up (Etapa d’expansió):

Amb el model de negoci assentat i funcionant, la startup ha de fer el pas i créixer tot el possible a la recerca de nous nínxols. Suposa en certa manera el reinici del negoci. Perquè una companyia sigui considerada scale-up ha d’haver crescut durant l’any un 20% o bé en nombre d’empleats o en facturació. Sol ser necessari assolir acords amb grans empreses i aconseguir el finançament i suport a la seva infraestructura per poder expandir el model de negoci tant geogràficament com entre clients consolidats.

 

6. Exit (Venta):

Una de les opcions de creixement de les startups és ser venuda. Entre les diferents alternatives hi ha: 1. Venda d’accions dels fundadors a una altra companyia. 2. Integració d’una altra companyia major o oferta pública de venda, cosa que significa la seva entrada a la borsa de valors.

Aquesta fase no és obligatòria ni sempre es dona entre les startups. Hi ha models de negoci que tenen com a objectiu convertir-se en una empresa d’alt valor i amb llarg recorregut.

 

I el teu negoci, a quina etapa es troba?

Blog » LES FASES DE CREACIÓ D’UNA STARTUP

1