Crear una start-up: aspectes indispensables a considerar

L’emprenedoria ha crescut molt en els darrers anys i, emprendre via start-up s’ha convertit en una de les opcions més conegudes i sol·licitades. Una start-up és una empresa emergent, sovint relacionada amb el sector tecnològic, que segueix un model de negoci escalable i amb grans possibilitats de creixement. Aquest tipus d’empresa sol començar a ser finançat i desenvolupat per un fundador o grup petit de persones, el que fa que operi amb costos mínims. No obstant això, si assoleix l’èxit, és capaç de generar elevats beneficis.

El triomf d’una start-up es basa, principalment, en l’estratègia i la planificació prèvia del projecte. No considerar aquests aspectes podria suposar un greu error.

Etapes del seu desenvolupament

Per començar, és important tenir clar quins són els passos a dur a terme un cop es té una idea de negoci. L’ordre a seguir hauria de ser el següent:

• Definir la idea de negoci
• Delimitar la missió, la visió i els valors
• Investigar el mercat i els clients objectius
• Desenvolupar un pla de negoci
• Construir la marca
• Formar un equip competent
• Crear el producte mínim viable
• Determinar una estructura jurídica
• Determinar un model de finançament

Mesures legals a valorar

Decidir l’estructura jurídica d’una start-up és un pas crucial. Aquesta no només influirà en el capital inicial, sinó també en inversions futures, en la distribució dels guanys i en els tràmits legals, motiu pel qual s’ha de meditar amb cura.

Un cop decidida l’estructura, caldrà seleccionar una denominació social, que variarà segons la forma jurídica escollida, i verificar-ne la disponibilitat. Quan s’hagi reunit la documentació necessària (constitució, estatuts, escriptures públiques, etc.) es podrà presentar al Registre Mercantil i aquest assignarà un número d’identificació fiscal a l’empresa.

Altres elements com la protecció de la propietat intel·lectual, els contractes de confidencialitat i els de no competència també són primordials.

Possibles models financers

Definir quin mètode de finançament s’utilitzarà també és clau. És possible que, de bon inici, una start-up pugui tirar endavant gràcies als estalvis dels seus socis i fundadors. Ara bé, arribarà un punt que per continuar creixent caldrà comptar amb finançament extern. Hi ha diversos models de finançament als quals es pot optar, d’entre ells el crowdfunding, el capital llavor, els business angels, les acceleradores de start-ups i el venture capital.

S’ha de tenir en compte, però, que sol·licitar una quantitat desproporcionada de diners pot indicar una falta de coneixement del sector i generar desconfiança als inversors. Aquests, a més, també desconfien de les start-ups que no tenen una visió a llarg termini, per la qual cosa és fonamental presentar projeccions realistes que demostrin la viabilitat del negoci en el temps.

Des de Previsora General, hem volgut posar al vostre abast tots aquests punts per tal d’ajudar-vos a posar en pràctica el vostre projecte i minimitzar el risc d’error. Amb una planificació adequada i un rigorós compliment de les diferents mesures és possible crear una start-up exitosa i atractiva pels inversors. Es tracta, doncs, de confiar i tenir cura de cada pas del procés.

Blog » Crear una start-up: aspectes indispensables a considerar