Crear una start-up: aspectos indispensables a considerar

El emprendimiento ha crecido mucho en los últimos años y, emprender vía start-up se ha convertido en una de las opciones más conocidas y solicitadas. Una start-up es una empresa emergente, a menudo relacionada con el sector tecnológico, que sigue un modelo de negocio escalable y con grandes posibilidades de crecimiento. Este tipo de empresa suele empezar a ser financiado y desarrollado por un fundador o grupo pequeño de personas, lo que hace que opere con costes mínimos. Sin embargo, si alcanza el éxito, es capaz de generar elevados beneficios.

El triunfo de una start-up se basa, principalmente, en la estrategia y planificación previa del proyecto. No considerar estos aspectos podría suponer grave error.

Etapas de su desarrollo

Para empezar, es importante tener claro cuáles son los pasos a realizar una vez se tiene una idea de negocio. El orden a seguir debería ser el siguiente:

• Definir la idea de negocio
• Delimitar la misión, la visión y los valores
• Investigar el mercado y los clientes objetivos
• Desarrollar un plan de negocio
• Construir la marca
• Formar a un equipo competente
• Crear el producto mínimo viable
• Determinar una estructura jurídica
• Determinar un modelo de financiación

Medidas legales a valorar

Decidir la estructura jurídica de una start-up es un paso crucial. Esta no solo influirá en el capital inicial, sino también en inversiones futuras, en la distribución de las ganancias y en los trámites legales, por lo que debe meditarse con cuidado.

Una vez decidida la estructura, será necesario seleccionar una denominación social, que variará según la forma jurídica escogida, y verificar su disponibilidad. Cuando se haya reunido la documentación necesaria (constitución, estatutos, escrituras públicas, etc.) se podrá presentar en el Registro Mercantil y este asignará un número de identificación fiscal a la empresa.

Otros elementos como la protección de la propiedad intelectual, los contratos de confidencialidad y los de no competencia son también primordiales.

Posibles modelos financieros

Definir qué método de financiación se utilizará también es clave. Es posible que, desde el inicio, una start-up pueda salir adelante gracias a los ahorros de sus socios y fundadores. Ahora bien, llegará un punto que para seguir creciendo será necesario contar con financiación externa. Hay varios modelos de financiación a los que se puede optar, entre ellos el crowdfunding, el capital semilla, los business angels, las aceleradoras de start-ups y el venture capital.

Sin embargo, hay que tener en cuenta que solicitar una cantidad desproporcionada de dinero puede indicar una falta de conocimiento del sector y generar desconfianza a los inversores. Estos, además, también desconfían de las start-ups que carecen de una visión a largo plazo, por lo que es fundamental presentar proyecciones realistas que demuestren la viabilidad del negocio en el tiempo.

Desde Previsora ​​General, hemos querido poner a vuestro alcance todos estos puntos para ayudaros a poner en práctica vuestro proyecto y minimizar el riesgo de error. Con una adecuada planificación y un riguroso cumplimiento de las diferentes medidas, es posible crear una start-up exitosa y atractiva para los inversores. Se trata, pues, de confiar y cuidar cada paso del proceso.

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