4 tendències empresarials d’aquest 2026

La intel·ligència artificial marca el debat i defineix les agendes des de fa uns quants mesos. Aquest 2026 no serà diferent, i per això els principals reptes i apostes de les empreses implicaran presentar la IA com a fil conductor de les seves polítiques de gestió. Així i tot, les intel·ligències no seran els únics aspectes a tenir en compte aquest any en curs, les principals agències d’anàlisi de tendències empresarials com Harvard Deusto, IESE o Forbes també parlen de reskilling, resiliència i un lideratge més humà. Des de Previsora General t’expliquem en què consisteixen aquests quatre conceptes i com els pots aplicar al teu negoci.

Recorda que pots beneficiar-te de les assegurances per a empreses i autònoms de Previsora General.

Les tendències empresarials d’aquest 2026

Aquest 2026 les empreses hauran de ser més tecnològiques, però també més humanes, resilients i flexibles. La IA serà el gran motor del canvi, però l’avantatge real vindrà de combinar automatització, talent, ciberseguretat, sostenibilitat i lideratge amb un propòsit concret. 

1. IA aplicada a tota l’empresa. La IA deixa de ser una eina puntual i passa a formar part del funcionament global del negoci aplicant-se en àrees més concretes com la innovació, presa de decisions, finances, recursos humans, atenció al client o productivitat. Harvard Deusto assenyala que la IA es convertirà en el “sistema nerviós” de l’empresa i que s’integrarà en totes les funcions. IESE hi afegeix que el 2026 pot ser l’any en què la IA s’integri “de veritat” al món laboral, perquè fins ara el seu ús era ampli però superficial. Forbes aporta exemples concrets i parla d’agents d’IA capaços de gestionar processos complets de negoci amb intervenció humana mínima. 

2. Reskilling. Aquest concepte serveix per explicar que la transformació que està provocant la irrupció de la IA implica també una transformació de les persones. El reskilling es podria definir com el reciclatge de professionals perquè puguin assumir noves funcions o treballar amb noves eines. Harvard Deusto ho tracta de manera molt directa afirmant que l’obsolescència professional serà cada vegada més ràpida i que l’aprenentatge passarà a formar part de la jornada laboral. Forbes diu que les empreses que demostrin el valor de la millora de competències i del reciclatge professional seran protagonistes el 2026. IESE no fa servir tant el terme reskilling, però sí la idea, afirma que les empreses hauran de dissenyar posicions amb molt contingut d’aprenentatge continu i que es valoraran competències analítiques, coneixement tecnològic i experiència sectorial.

3. Resiliència. La resiliència empresarial és la capacitat de resistir a les crisis, adaptar-se i continuar operant. Enguany això es relaciona amb ciberatacs, geopolítica, tensions comercials i volatilitat econòmica. Per aquest motiu Harvard Deusto parla de ciber resiliència organitzativa i defensa que la diferència no serà evitar tots els atacs, sinó saber recuperar-se ràpidament. Forbes amplia el concepte parlant de plans de contingència, cadenes de subministrament alternatives i simulació dels pitjors escenaris. IESE ho contextualitza dient que les empreses operaran en un terreny més inestable i que es buscaran persones amb resiliència, flexibilitat i pensament creatiu. 

4. Lideratge més humà. La tecnologia avança, però el factor humà serà cada vegada més important. Harvard Deusto destaca la seguretat psicològica, la intuïció combinada amb dades i la necessitat de liderar el canvi amb propòsit. Forbes diu que els líders hauran de dirigir equips on persones i màquines treballin juntes, i que hauran de reforçar creativitat, intel·ligència emocional, treball en equip i cultura d’aprenentatge permanent. IESE, per la seva banda, remarca que en un context incert les empreses valoraran lideratge, flexibilitat i pensament creatiu.

Per a més consells en matèria empresarial consulta el blog de Previsora General.

Blog » 4 tendències empresarials d’aquest 2026