salta al Contingut Principal

Què és l’outsourcing?

Outsourcing

En un món empresarial cada vegada més competitiu i canviant, els negocis busquen nous models, ampliacions i el corresponent creixement de la societat; també externalitzar determinats serveis que ja no poden dur a terme de manera interna. Aquest procés es coneix com outsourcing i l’objectiu final és incrementar la rendibilitat i l’eficiència de l’empresa.

A Previsora General disposem de diferents assegurances dirigides a empreses: Conveni col·lectiu, de vida per a col·lectius i d’accidents per a col·lectius.

Outsourcing: Un model empresarial a seguir

L’outsourcing o externalització de serveis i processos aporta diferents avantatges per al teu negoci:

  • Estalvi de costos.
  • Increment de la productivitat.
  • Professionalització de determinats aspectes del negoci (aprofitar els coneixements i la tecnologia d’experts en benefici del negoci propi). Alguns exemples són els departaments d’administració, informàtica o disseny web. Si has d’aprendre a crear un web de nou o t’has de barallar amb les noves contractacions, el pagament d’impostos i la creació de nòmines no et podràs dedicar a fer el que realment saps, que és la raó del teu negoci.
  • Optimització del model de negoci.

Tot i aquests avantatges és important fer un estudi previ abans de decidir externalitzar determinats serveis i processos i de fer la corresponent contractació. No es pot externalitzar tot, i tampoc es pot fer-ho en qualsevol moment. Què haig de tenir en compte?

  1. Quines són les meves necessitats internes per poder continuar creixent?
  2. Quins departaments s’han quedat coixos i no donem l’abast.
  3. Detectar les èpoques amb més pressió de feina dels departaments perquè l’externalització no coincideixi. S’ha de fer molt abans per poder deixar-ho tot preparat quan s’incrementin els nivells de feina/producció.

L’outsourcing està cada vegada més estés, però és important fer aquest estudi previ per evitar errors que poden encarir el teu pressupost. Tot i que, com ja hem dit, aquesta pràctica abarateix costos, és important saber què externalitzem si no volem l’efecte contrari: Els serveis externalitzats sempre han de ser secundaris, que no tinguin a veure amb el tronc del teu negoci. Si et dediques a la fabricació de mobles, no tindria sentit que externalitzessis el disseny d’aquests o la seva producció. Per contra, seria encertat externalitzar la logística del repartiment a domicili de les compres i la creació de l’eshop.

Aquest article té 0 comentaris

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *

1

Entrades relacionades

Marxandatge Què és el marxandatge i com el puc aplicar al meu negoci

Les vendes d’un negoci no depenen exclusivament de la qualitat del producte i la promoció que es faci per donar-lo a conèixer. També és important dur a terme altres accions com el marxandatge que poden incrementar els beneficis i també…

Pressupost-autònom 3 consells per fer un pressupost

Una escena que es repeteix amb el pas dels anys: Un jove o una jove emprenedora que acaba de fer-se autònoma i busca els primers clients per a oferir els seus serveis. Aconsegueix que algú s’interessi per la seva feina…

pagaments-indeguts-seguretat-social Guia per a autònoms: Com sol·licitar la devolució d’ingressos indeguts a la Seguretat Social

Els errors en la declaració de la renda i altres obligacions tributàries són habituals entre els autònoms. En aquest article et donàvem alguns consells per a poder contractar un assessor que t’ajudi en àrees complicades com és la d’administració, però…

Assessor-empresaris Com escollir el millor assessor per a la teva empresa?

El món empresarial evoluciona, canvia i s’adapta constantment a les noves exigències del mercat. Per això és imprescindible que els emprenedors i CEO’s d’start up’s estiguin en formació constant per aplicar les demandes que van sorgint any rere any. Quan…

Tornar A Dalt