Què és l’outsourcing?

En un món empresarial cada vegada més competitiu i canviant, els negocis busquen nous models, ampliacions i el corresponent creixement de la societat; també externalitzar determinats serveis que ja no poden dur a terme de manera interna. Aquest procés es coneix com outsourcing i l’objectiu final és incrementar la rendibilitat i l’eficiència de l’empresa.
A Previsora General disposem de diferents assegurances dirigides a empreses: Conveni col·lectiu, de vida per a col·lectius i d’accidents per a col·lectius.
Outsourcing: Un model empresarial a seguir
L’outsourcing o externalització de serveis i processos aporta diferents avantatges per al teu negoci:
- Estalvi de costos.
- Increment de la productivitat.
- Professionalització de determinats aspectes del negoci (aprofitar els coneixements i la tecnologia d’experts en benefici del negoci propi). Alguns exemples són els departaments d’administració, informàtica o disseny web. Si has d’aprendre a crear un web de nou o t’has de barallar amb les noves contractacions, el pagament d’impostos i la creació de nòmines no et podràs dedicar a fer el que realment saps, que és la raó del teu negoci.
- Optimització del model de negoci.
Tot i aquests avantatges és important fer un estudi previ abans de decidir externalitzar determinats serveis i processos i de fer la corresponent contractació. No es pot externalitzar tot, i tampoc es pot fer-ho en qualsevol moment. Què haig de tenir en compte?
- Quines són les meves necessitats internes per poder continuar creixent?
- Quins departaments s’han quedat coixos i no donem l’abast.
- Detectar les èpoques amb més pressió de feina dels departaments perquè l’externalització no coincideixi. S’ha de fer molt abans per poder deixar-ho tot preparat quan s’incrementin els nivells de feina/producció.
L’outsourcing està cada vegada més estés, però és important fer aquest estudi previ per evitar errors que poden encarir el teu pressupost. Tot i que, com ja hem dit, aquesta pràctica abarateix costos, és important saber què externalitzem si no volem l’efecte contrari: Els serveis externalitzats sempre han de ser secundaris, que no tinguin a veure amb el tronc del teu negoci. Si et dediques a la fabricació de mobles, no tindria sentit que externalitzessis el disseny d’aquests o la seva producció. Per contra, seria encertat externalitzar la logística del repartiment a domicili de les compres i la creació de l’eshop.
Entrades relacionades

Si treballes per compte propi i fa poc temps que has iniciat un nou projecte laboral, segur que t’estaràs encarregant tu mateix dels diferents aspecetes inicials quan s’emprèn un negoci. La part administrativa pot convertir-se en una de les més…

Les videoconferències es van normalitzar i incrementar durant el període de confinament restrictiu a la primavera de 2020 a conseqüència de la pandèmia de Covid-19. A poc a poc la societat ha anat tornant a la normalitat, sobretot després de…

Els plagis, la usurpació d’identitats i l’intrusisme estan a l’ordre del dia en tots els sectors empresarials, sobretot en els que es dediquen a la moda o el disseny gràfic. Per això és tan important que els freelance i professionals…

Linkedin s’ha consolidat com la xarxa social laboral per excel·lència. És molt probablament la comunitat digital que conté els perfils professionals millor treballats i amb una capacitat de reinvenció, reciclatge i lideratge més important d’internet. Les persones i empreses que…