Què és l’outsourcing?
En un món empresarial cada vegada més competitiu i canviant, els negocis busquen nous models, ampliacions i el corresponent creixement de la societat; també externalitzar determinats serveis que ja no poden dur a terme de manera interna. Aquest procés es coneix com outsourcing i l’objectiu final és incrementar la rendibilitat i l’eficiència de l’empresa.
A Previsora General disposem de diferents assegurances dirigides a empreses: Conveni col·lectiu, de vida per a col·lectius i d’accidents per a col·lectius.
Outsourcing: Un model empresarial a seguir
L’outsourcing o externalització de serveis i processos aporta diferents avantatges per al teu negoci:
- Estalvi de costos.
- Increment de la productivitat.
- Professionalització de determinats aspectes del negoci (aprofitar els coneixements i la tecnologia d’experts en benefici del negoci propi). Alguns exemples són els departaments d’administració, informàtica o disseny web. Si has d’aprendre a crear un web de nou o t’has de barallar amb les noves contractacions, el pagament d’impostos i la creació de nòmines no et podràs dedicar a fer el que realment saps, que és la raó del teu negoci.
- Optimització del model de negoci.
Tot i aquests avantatges és important fer un estudi previ abans de decidir externalitzar determinats serveis i processos i de fer la corresponent contractació. No es pot externalitzar tot, i tampoc es pot fer-ho en qualsevol moment. Què haig de tenir en compte?
- Quines són les meves necessitats internes per poder continuar creixent?
- Quins departaments s’han quedat coixos i no donem l’abast.
- Detectar les èpoques amb més pressió de feina dels departaments perquè l’externalització no coincideixi. S’ha de fer molt abans per poder deixar-ho tot preparat quan s’incrementin els nivells de feina/producció.
L’outsourcing està cada vegada més estés, però és important fer aquest estudi previ per evitar errors que poden encarir el teu pressupost. Tot i que, com ja hem dit, aquesta pràctica abarateix costos, és important saber què externalitzem si no volem l’efecte contrari: Els serveis externalitzats sempre han de ser secundaris, que no tinguin a veure amb el tronc del teu negoci. Si et dediques a la fabricació de mobles, no tindria sentit que externalitzessis el disseny d’aquests o la seva producció. Per contra, seria encertat externalitzar la logística del repartiment a domicili de les compres i la creació de l’eshop.
Blog » Què és l’outsourcing?
Posts relacionados
LES FASES DE CREACIÓ D’UNA STARTUP
Una startup és un projecte d’emprenedoria que cerca, a través de finançament propi o de tercers, recórrer el camí cap a la monetització amb èxit d’un producte o servei. La diferència és que aquesta està enfocada a innovar, ja que…
Tràmits sense sortir de l’oficina: el nou Registre Mercantil
La pandèmia de Covid-19 va accelerar la digitalització de molts negocis i també de bona part de l’administració pública. Encara són molts els tràmits que s’han de fer presencialment, però a poc a poc les institucions actualitzen els seus webs…
Les claus principals de l’IAE
Els impostos i les quotes són els principals esculls amb els que es troben els nous emprenedors. Ganes d’obrir negocis n’hi ha moltes, però un nombre important de persones fan marxa enrere abans d’obrir portes a conseqüència de totes les…
Les claus del MEI, un nou impost
La irrupció de nous impostos sempre és una qüestió que preocupa als ciutadans, especialment als autònoms, que poden veure com la seva quota de despeses fixes s’incrementa una mica més del que és habitual. Aquest 2023 ha entrat en vigor…